Ключевое заблуждение о консалтинге – эксперты якобы не знают специфики бизнеса и консультируют, имея представление только о каких-то общих данных и процессах. Но на самом деле это не так. Ключевые консультанты, эксперты, в том числе я, имеют производственный опыт построения бизнес-процессов, понимание того, как они устроены. И именно за счет этого бывшая большая четверка имеет ведущие позиции на рынке.

У нас почвоведов слегка поубавилось. Осталось два человека из около восьмидесяти пяти сотрудников. Кто-то продолжил свою карьеру за границей. Так сложилось не потому, что они не увидели свой карьерный рост. Почвоведы, и эти коллеги в том числе, прошли путь от стажеров до высоких позиций. Дорога почвоведам в консалтинге открыта, так как это факультет, который обладает комплексным подходом к знаниям, в том числе к изучению экологии, промышленных процессов.

Наша компания занимает одну из лидирующих позиций по показателям. И основное – это комплексный подход, поэтому все три буквы из аббревиатуры ESG значимы (Ecology - экологичность, Social - социальная ответственность, Governance - ответственное корпоративное управление) Только при таком подходе можно достичь результатов. Это относится не только к устойчивому развитию, но и к любому виду бизнеса.

Минимизация рутины. Конечно, есть определенный набор задач, но проекты всегда разные. Сегодня мы работаем с металлургией, завтра – с нефтегазом, потом – с банковским сектором. Это первый момент, который мне кажется важным и интересным. Второй момент – это командировки. Всегда можно оказаться в таких местах, в которые как турист не поедешь. Это районы Крайнего Севера Российской Федерации, закоулки СНГ, иногда с забавными названиями – село Чадак в Ферганской долине. За счет этого мне нравится работа в консалтинге!

Один из самых интересных проектов – это разработка климатической стратегии крупной золотодобывающей компании Российской Федерации. Это был очень комплексный проект, долгий, сложный. Была проведена и оценка климатических рисков, поставлены целевые показатели по снижению негативного воздействия на окружающую среду и выбросов парниковых газов. И теперь эта стратегия цитируется другими компаниями, на нее ссылаются. Это очень знаковый проект для меня.

Государство в какой-то степени определяет вектор развития тех или иных направлений. А наши сотрудники являются членами рабочих групп, рабочих комитетов при Госдуме, при РСПП (Российским союзе промышленников и предпринимателей) и так далее. Поэтому мы имеем возможность давать свои комментарии, дополнения, замечания к законодательным актам, федеральным законам, подзаконным актам.

Нет, не мечтал. Я буду откровенным, сложно было в 17, 18, 19 лет понять, что там мне хочется. Но скажу одно: моя текущая профессия связана непосредственно с образованием, которое я получил. Для меня всегда было ценно заниматься тем, в чем ты профессионал, в чем удалось образоваться. То есть это не строго, естественно, но это смежные дисциплины – экология, химия, экономика, география и так далее. Если в таком ключе это рассмотреть, можно сказать, что мечтал, так как получилось работать именно в том, чему меня научили.

Ключевое знание, которое дал факультет и в целом МГУ – это, конечно, умение искать информацию и ее анализировать. Факультет или университет дает 30, 40, 50% знаний, остальное человек добывает так или иначе, самостоятельно, за счет своего опыта. Поэтому я желаю студентам и могу рекомендовать в принципе, в консалтинге или где угодно, – научиться искать информацию. Не обязательно все зубрить, это даже иногда бывает вредно в какой-то мере, а именно разобраться, разложить каждый предмет, каждый элемент на процессы, работать с этими процессами, присвоить в свою жизнь этот подход и с ним идти. И тогда будет успех! Когда мы консультируем компании, к нам, бывает, обращается какой-то сектор, с которым, например, мы не работали. Тогда мы разбираемся вместе с клиентом, привлекаем внешних экспертов. Так что эко-консалтинг — это всегда новые знания, в нашей профессии нельзя сидеть на месте.

Ну, это не только soft skills. В любом производстве есть научная основа. Поэтому нужно обязательно подготовить свою базу, в чём факультет почвоведения очень помогает. Стоит разобраться в процессах с научной точки зрения и далее переходить к прикладным вещам, определить для себя направления, которые интересны, когда идет распределение по кафедрам – биология почв, география почв, оценка почв, земельных ресурсов, экологии и так далее. А если говорить о soft – это про умение общаться, готовить презентационные материалы и писать тексты. Это, кстати, очень важно. Добавлю такую, может быть, ложку дегтя: я часто сталкиваюсь с тем, что выпускники, которые приходят на собеседование, имеют проблемы с подготовкой презентационных материалов, а это одна из основных задач, которые получают молодые специалисты, – подготовка отчетных презентаций. Также необходимо развить в себе навык поиска информации в интернете. Казалось бы, простая история. Но иногда я вижу, что у выпускников имеются проблемы с нахождением цифр, документов. Может быть, это происходит в силу определенного лимита времени. Поэтому и развитие тайм-менеджмента важно, так как работа в консалтинге связана именно с многозадачностью.

Мы все-таки в первую очередь смотрим на заинтересованность коллег, их опыт. Но если говорить про наиболее актуальные темы – это все, что связано с эмиссией СО2, с выбросами парниковых газов и с поглотительной способностью почв. Сейчас экология почв и болот и других экосистем – это важная история. Многие выпускники этой темой увлекаются, в частности, пишут свои работы по карбоновому полигону МГУ.

В первую очередь, показать свой профессионализм и новизну исследования. И на самом деле, уже начинать стажировки в производственных компаниях. Когда находишься в университете, это возможно. Так что, наряду с хорошей темой диплома должен быть определенный производственный опыт – этот комплекс может помочь стать на шаг ближе к работе в консалтинге.

У нас есть вакансии, которые можно увидеть на нашем сайте или на «HeadHunter». Эти вакансии не только для выпустившихся специалистов, бакалавров и магистров мы рассматриваем. У нас даже было пару кейсов, когда мы брали коллег с третьего курса. Но тут я, наверное, скажу, что это еще немного рано, именно с точки зрения совмещения работы и учебы, тайм-менеджмент может страдать. У нас очень высокая загруженность. А на первом или втором курсе магистратуры у нас очень много ребят работают, и это вполне себе совместимо. Мы рассматриваем также соискателей иногда не на полный режим работы, 30-35 часов в неделю. Но при прочих равных приоритет, конечно, отдаем полной занятости, потому что это бизнес.

Первый шаг, или шаг ноль – это подготовка резюме. Еще что важно, что отсылает к предыдущему вашему вопросу, – это грамотно составить свое резюме и показать, что есть заинтересованность. Если нет опыта работы, значит, надо представить тему дипломных работ, магистерских диссертаций, которые говорят о том, что человек разбирается в теме экологии, устойчивого развития, климатических изменений. Второй шаг – это отклик на вакансию. Далее – три этапа интервью. Например, со мной, потом с моим руководителем. У нас получилось четыре шага. Потом, если все прошло хорошо, соискателю будет направлен оффер, и нужно будет пройти еще испытательный срок. После прохождения испытательного срока стажер становится консультантом. Пять шагов и вы в эко-консалтинге!